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东莞清洁公司规划计划应该怎么定

来源:未知 发布日期:2020-05-05

没有规划的东莞清洁公司,如同心灵上的流浪者。公司如果想规划清楚,得掌握这简单的三个圈。

首先:想做。想做就是使命、愿望和目标,也就是你当时为什么创业的理由,是你拼搏的初衷。有些人和我说,规划与使命、愿望和目标没什么联系。我说不可能,只要没关系的话,这一家东莞清洁公司就走不远,也做不大、做不强。在拼搏的过程中,我们会遇到太多诱惑,特别是挣钱的诱惑,有很多小钱可以去赚,但在不停赚这些小钱的过程中,它们常常会加大你的担负,影响东莞清洁公司的转型升级。这时候,你就要回想自己公司的使命、愿望和目标,勇于舍弃赚小钱的项目。

第二个圈:可做。可做是趋势、是风口、是政策、是东莞清洁行业规律。现在社会,改变速度确实太迅速,营销模式层出不穷,又时常昙花一现。所以大家做计划的时刻,一定要顺势而为,不可以逆人心,反人性。

第三个圈,能做。东莞清洁公司一定要依据自己的能力和资源,找出自己真正能做的事情。如果想明白自己公司的相对强项是什么,绝对强项是什么。很多事情要一环一环来,不是一下子就能去做的。

说到底,东莞清洁公司要选择这三个圈的交集板块身为公司的关键规划,一旦规划清楚,就要将其有效贯彻。

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