一家高效的东莞保洁公司创造，必须需要有规定的保障。一个好的规定的产生，在于你能否发现问题，能否分辨一个问题是不是有普遍性。在这前提上，可以起草相应的制度规定，进行相关人员商讨，并明确规定以及投放范围，最后监察执行效果，不停实施迭代。

当东莞保洁公司有了规定后就需要管理，请各位谨记这16个字： 动之以情、晓之以理、诱之以利、绳之以法。这是管理的十六字方针，顺序依序递延，首先由情入理，再到合理处理，最后到依法办理，让管理人性化、合理化、制度化。

最后做下总结，创造东莞保洁公司是不是高效， 出发点是一切以客户、员工的人性为出发点，坚持以人为本，才能塑造出上下同心的操练场;关键点是要密切围绕策略的实施路径，搭建东莞保洁公司管理的全局思路，要考虑组织、业务、策略的匹配性，做到过程管控、全程激励，高效执行。