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一家高效的东莞保洁公司创造,必须需要有规定的保障。一个好的规定的产生,在于你能否发现问题,能否分辨一个问题是不是有普遍性。在这前提上,可以起草相应的制度规定,进行相关人员商讨,并明确规定以及投放范围,最后监察执行效果,不停实施迭代。
当东莞保洁公司有了规定后就需要管理,请各位谨记这16个字: 动之以情、晓之以理、诱之以利、绳之以法。这是管理的十六字方针,顺序依序递延,首先由情入理,再到合理处理,最后到依法办理,让管理人性化、合理化、制度化。
最后做下总结,创造东莞保洁公司是不是高效, 出发点是一切以客户、员工的人性为出发点,坚持以人为本,才能塑造出上下同心的操练场;关键点是要密切围绕策略的实施路径,搭建东莞保洁公司管理的全局思路,要考虑组织、业务、策略的匹配性,做到过程管控、全程激励,高效执行。